4月20日上午，管理局在四楼会议室召开由局领导、各科室负责人参加的全局项目工作推进会。推进会由管理局刘兴明局长主持，负责实施项目的各科室负责人、分管局领导就各自负责实施的项目来源、进展情况、实施过程中存在的困难及问题进行了汇报，对个别已经实施完成未通过验收的项目认真分析了原因，明确了整改具体措施，整改完成时限。会议明确了项目实行法人负责制，成立以管理局局长为项目建设领导小组组长，各分管领导为各项目副组长，执行科室及计划财务科、基建办、监察室、审计室等有关科室组成的各项目领导小组，进一步明确了职责、强化了责任。

会议强调：一是项目实施上要树立全局一盘棋的思想，统筹兼顾、各科室要互相支持、互相配合、整体推进；二是各位分管局领导、实施科室要切实负起责任，进一步明确职责、严把工程质量关、扎实有序推进项目执行；三是要严格按照项目管理程序执行项目，合理整合优化建设内容、避免重复建设重复采购，提升建设品质；四是各项目实施科室将各自负责实施的项目按时间节点、列出明确的执行计划报基建办统一汇总；五是要清廉执行项目，各位局领导、项目执行科室负责人要与项目实施方保持“亲清”的正常政商关系；六是局督查工作领导小组按照各科室提出的项目工作完成时间节点，针对性地进行项目进展督查，切实履行好监督职责。