保护局局务会议纪要(第一次)

文章来源:    作者:白水江       发布时间:2015-01-16     浏览量:

       2014年10月13日上午,管理局局长袁峰晓在三楼会议室主持召开局务会议,局领导班子成员及组织人事科、办公室负责人参加会议。会议主要就我局新一届领导班子成员工作联系指导点及工作职责进行了研究讨论。现将会议纪要如下:
       会议决定:袁峰晓同志联系指导丹堡河保护站;刘兴明同志联系指导碧口、红土河保护站;谢宏余同志联系指导白马河保护站;黄晨翔同志联系指导让水河保护站;何朝贵同志联系指导刘家坪保护站;范文安同志联系指导大熊猫驯养繁殖中心。
       会议决定联系点的工作职责:
       1、切实加强基层领导班子的思想、组织、作风建设,改进工作方法、理清发展思路,找准发展关键点,切实提高领导科学发展、维护和谐稳定、服务职工、群众的能力。
       2、紧紧围绕资源保护、森林防火、禁种铲毒和社区建设等中心工作,及时听取联系单位工作汇报,指导查找影响发展的突出困难和重点问题,结合实际提出解决问题的办法和措施。
       3、主动听取联系单位职工、群众的意见和建议,及时、准确掌握职工及社区群众的思想动态、生活状况,以及存在的不稳定因素,对联系单位安全管理状况进行认真分析,强化安全防范,杜绝安全责任事故的发生。  
       4、联系领导有针对性地开展工作,把广大职工和群众的思想和行动统一到管理局的总体部署上来;结合联系单位的地域、人文、生物多样性等特点,找准工作切入点,每年突出一个亮点,加大宣传力度,引领示范保护站点建设。联系单位如发生重大工作失误、安全责任事故或不稳定事件,首先将追究联系领导的责任和相关站点主要负责人的责任,年底将重奖或重罚。
       5、结合大熊猫驯养繁殖中心的现状及发展,重点突出大熊猫等野生动物救护职能,强化邱家坝区域大熊猫等野生动物及栖息地的野外监测、调查及研究,并在现有的基础上办出特点,创出一条适合于我局野生动物繁殖的路子。
会议要求:一是领导班子成员必须加强团结,相互帮助、支持、爱护,做到公私分明,廉洁自律,人性化管理;二是班子成员全心全意抓好分管工作。要积极、大胆地开展工作,多深入基层调查研究,针对存在的问题及时解决,不推诿、不延误,问题不上交,对确实一时无法解决的问题,要及时向主要领导汇报;三是工作要求真务实。每一项工作必须做到事事实在,有根有据,不乱铺摊子;四是工作要求高效。按照局新一届班子提出的各项工作要半年有变化、二年上台阶、三年大发展的要求,真抓实干,办一件事成一件事,做实做好,给上级领导及保护区全体干部职工交一份满意的答案。

      主持人:袁峰晓                      
      记  录:杨培斌

      参加人:
      党委书记    刘兴明      副 局 长       谢宏余
      副 局 长    黄晨翔      纪委书记       何朝贵
     党委委员    范文安      组织人事科科长 靳继军
     办公室主任  杨培斌