2014年9月新的领导班子上任以来，及时调整工作思路，坚持“两队建设、五抓方针、三个着力促进”的“253”发展战略，全局干部职工精神面貌明显改观，工作态度明显转变，工作效能显著提高，推动了全局各项工作又好又快发展，较好地完成了目标任务。为及时总结经验、寻找差距，不断加强自身建设，提高管理水平，成立了由局长袁峰晓为组长、党委书记刘兴明为副组长、班子其他领导和相关科室负责人及职工代表为成员的考核组就年度总结考核工作进行了认真部署和考核。
　　1月5日至9日，按照2014年度工作责任书，对7个基层单位的党风廉政建设、组织管理、站务管理、森林防火、资源管护、社区管理、资金管理、安全生产、禁毒等9个方面的工作进行了量化考核；考核组同时对机关进行考核，全面完成了全局2014年度考核工作。
　　考核组认真查看了各单位日常工作台账资料，对照考核细则进行了量化打分，随机抽取了干部职工进行了访谈，并深入重点林缘村社实地走访，全面掌握林情、社情、民情和区情。袁局长和刘书记对各单位2014年度的工作给予了积极地评价，并指出了存在的问题，提出了今后努力方向。
　　局长袁峰晓在考核中要求，要以这次考核评议为起点，进一步加强领导，健全制度，依法行政，创新创优，进一步强化工作作风建设，提升工作效能，突出重点、培育亮点、主攻难点，深入推进白水江保护局各项工作科学发展、快速发展。
       李瑞春  供稿